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“新冠”挑战

“新冠”挑战


病毒的阴霾还没有散去,我想我们心理的“阴霾”早已经散去了。从年初到现在,实时疫情曲线成了全国人民心理动态的“晴雨表”,我们从焦虑到恐惧,从千疮百孔到百毒不侵。一场疫情看遍人生百态,这次真的不是灾难电影,而是自己就身处在一场灾难里。于是我们可能明白了:“人生来来往往,并无来日方长“,或是“见想见的人,做想做的事”,或是“身体健康,才是最后的赢家”,无论是什么,我想我们都获得了比以往更快的成长。

新年的开工之日未能如期而至,疫情扩展,选择在家远程办公成了大部分企业的缓兵之计。后来,很多企业在疫情下遭受重创的新闻风靡全网:经营亏损、借贷无门、资金断裂……甚至出现“复工即破产”的窘况,实体经济在开门与关门之间焦灼摇摆。而此时,你、我,真的应该庆幸,庆幸企业在这一次暴风雨的洗劫后,不仅屹立不倒,还平流缓进;庆幸在经济形势不容乐观的大环境下,你、我还有企业的庇护。那我想,当工资卡上的工资如期而至的时候,我们应该发自肺腑的说声“谢谢!”。感谢奔赴在项目一线的同事们,是你们的辛劳和勇敢支撑了企业的运营,感谢总经理的远见卓识,是你先进的管理理念,让我们在灾难面前临危不乱、应对自如。

总结影响较大企业特点:

第一种是实体行业、数字化能力差。

第二种是资金储备少,库存大,信用低,融资能力差的企业。

第三种是管理能力组织能力差的企业,转型转不动,人力结构僵化,数字化投入不够,机会主义者。

案例一:良品铺子(当前明星零食企业),疫情疫情期间第一家上市湖北企业。良品铺子全国门店数量在武汉占4成,2月份将面临上市,在这个关键时刻却赶上了武汉疫情,按照当地政府要求,全部门店关门歇业。危急关头,良品铺子高层最终确定核心策略:发力线上,让所有门店把经营重心转向线上。2天后,小程序活跃用户环比增长464.1%,4天后,交易笔数环比提高了91.6%。上市当天,线上订单量,已经占总订单的80%,成为疫情期间第一家上市湖北企业。2月24日,良品铺子在上交所“云上市”,不仅成为疫情期间第一家上市的湖北企业,还连续10天涨停,市值达162亿,成为今年表现最好的新股。而且良品铺子创始团队还在淘宝上直播了他们“云上市”全过程。

4月份复工初期,我司也加入了流量平台的热潮,创建抖音号,YOUTUBE、阿里巴巴 平台直播等等,也为我司的线上宣传助了一把力。

在直播短视频领域,我司还是一个新人,所以会以一个新人的态度,重新出发,认真学习多元的营销方式,多维度宣传公司自有品牌并做到最大化覆盖符合我司定型产品的客户群体。


最后,用钟南山院士的一句话:“选择某个行业可能是偶然,但你一旦选择了,就必须用一生的忠诚和热情去对待它。” 希望我们全员坚定信心,共聚合力,为开元的二次创业赢得一片蓝天。